STI 7plus 人資（HR）評量系統
最核心的 HR 系統｜從基因本質協助企業找到人才的最大可能性、最小制約性。
STI（人本科學）7plus 系統，從基因本質的角度協助企業完成「7 plus 人才養成計畫」：先分類人才、再制定策略、重精英孵化、要系統管理，給你最強大的人才養成系統。
PART 01｜最核心的 HR 系統
7 plus 人才養成四步驟
第一步 先分類人才 → 第二步 再制定策略 → 第三步 重精英孵化 → 第四步 要系統管理。STI 系統協助你完成 7 plus 人才養成計畫。
量測基因本質的工具
從基因本質的角度，協助你找到人才的最大可能性、最小制約性，以及能力突破的關鍵點與養成槓桿點。
如何分類人才 — STI 四大本質
STI 提供四大本質，找到你基因本質的表現狀態：
利他型：溫暖的、同理的、善良的、親切的、負責的、熱心的
主宰型：敏感的、樂觀的、企圖的、衝動的、激勵的、主導的
學習型：機靈的、聰明的、好學的、感官的、邏輯的、思辨的
精幹型：決斷的、行動的、才華的、開創的、領導的、掌握的
認識 STI 四大本質
STI 還可以告訴你基因本質的細項分數，讓你知道員工表現狀態的原因在哪裡。
七大競爭力判定模型
團隊需要 7 種角色才能形成參天大樹。STI 七大競爭力判定模型告訴我們，員工的無限可能在哪裡；7plus 並提供全球競爭力百分比。
HR 最揪心的挑戰
固定的流程有可能找不到真正好用的人，很多有潛力的人在 HR 階段就被踢掉了；培養一個人往往必須投資三年才能開始創造價值。
只有 7plus 的基因本質評測，可以解決這個問題。
7plus 要提供給你的是
高效 ｜ 精準 ｜ 唯一 — 簡潔的平台，專為 HR 而生。
PART 02｜商品報告介紹
海選篇
評估通性表現：自律性／配合度／忠誠度／企圖心／執行能力／抗壓能力。STI 分數提供的是基因本質的全球人類競爭比，大部分的人會落在 3 分以上，都是可被期待的夥伴；達到 6 分以上是個性特質非常優秀的人員。3 分以下人員與公司磨合難度較高，可依崗位需求自行考量。
成長篇
針對儲備幹部、新人培養的重要過程，提供 7plus 四大本質判別，了解目標員工的長短板，並提供十個重要觀察點的判讀明細：理解力／忠誠度／服從度／適應力／責任感／榮譽感／企圖心／抗壓能力／情緒管理／自我激勵。第一關即可直觀判斷長期培養是否值得投資、潛力是否足夠拓展。
精英篇
針對重要幹部選才、提升的重要判定，提供：四大本質明細分數（本質分析）、7Plus 競爭力分數（角色分析）、部門適性得分（環境分析）。明確的基因本質能力，讓你輕鬆找到最佳人選。
領導篇
針對選拔高階主管、培養接班人之重要抉擇，提供：四大本質明細分數（本質分析）、7Plus 競爭力明細分數（角色分析）、部門適性得分（環境分析）、專業解讀分析（成功機率及接班人分析）。除了員工填寫問卷，還能從企業角度精準設定條件（年資、部門、崗位、適性類別、期望角色、養成年限、必要條件等）。
PART 03｜商品銷售政策
站在企業的角度：輕輕地支出，沉沉的報酬；小小的成本，大大的回收。
| 方案 | 適合 | 海選篇 | 成長篇 | 精英篇 | 領導篇 | 優惠 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 輕裝版 | 0–50 人 | 1000 筆 | 300 筆 | X | X | 15000/年 |
| 標準版 | 0–200 人 | 5000 筆 | 1000 筆 | 50 筆 | X | 20000/年 |
| 完整版 | 0–500 人 | 無限 | 5000 筆 | 200 筆 | X | 28000/年 |
| 旗艦版 | 5000 人以上 | 無限 | 無限 | 1000 筆 | 10 筆 | 48000/年 |
| 方案 | 適合 | 海選篇 | 成長篇 | 精英篇 | 優惠 |
|---|---|---|---|---|---|
| 輕裝版 | 0–50 人 | 30 筆 | 10 筆 | X | 500/月 |
| 標準版 | 0–200 人 | 50 筆 | 20 筆 | 2 筆 | 600/月 |
| 完整版 | 0–500 人 | 100 筆 | 50 筆 | 5 筆 | 800/月 |
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